Да обучаваш = да се обучаваш | Методология за работата на партньора
Занимаваш се с партньорски бизнес? Представи си, че вече имаш партньор в структурата си. Сега твоята задача е да му обясниш какво да прави. В твой интерес е да му помогнеш да стане успешен, тогава ти ще печелиш повече.
За да ти е по-лесно, ние подчертаваме три пункта, на които трябва да обърнеш внимание, когато работиш с партньор:
• Дублиране
• Обучение
• Подкрепа
Дублирането – това е повтаряне на действия, които се разпространяват в дълбочината на структурата. Най-доброто нещо, което можеш да направиш за партньора си, е да му покажеш своите действия, да дадеш прости обяснения и механизми на работа. Точно по този начин: показваш на новия си партньор как самият ти действаш, той се опитва да го повтори и ти задава въпроси. Къде и как намираш клиенти, инвеститори и партньори? Как и къде споделяш информация? Как помагаш на клиентите да преминат верификация, регистрация, закупуване на инвестиционен пакет и т.н. Всички тези действия се повтарят от партньора ти, като взима пример от теб. Ти си пример за подражание за него.
Обучението – е това, което разказваш за своите действия и други инструменти, които са достъпни за партньора. Не усложнявай нещата! Разказвай така, както това става при теб. Най-добрият начин да научиш нещо и да затвърдиш знанията си е да се опиташ да научиш някой друг. Точно така: да обучаваш = да се обучаваш. Когато обясняваш нещо на партньора си, ти самият се учиш. Обратната връзка от партньора, неговите въпроси към теб – това е възможност да видиш себе от чужда гледна точка и да коригираш пропуските и грешките си. Действай според схемата, тези 4 стъпки ще ти помогнат да обучаваш и да се обучаваш:
• Представи си, че обясняваш идеята на ученик от шести клас.
• Намери пропуски в обяснението си. Върни се към изходния материал, за да го разбереш по-добре.
• Опитай се да рационализираш и опростиш обяснението.
• И сега го разкажи!
Подкрепата – това е преди всичко интерес и внимание към партньора, а не само отговори на въпроси. Покажи на партньора си, че бизнесът не е просто действие и комерсиален успех, а отношения между хората, основани на взаимно уважение, доверие и общност от интереси. Проявявайки емпатия, хвали постиженията, обсъждай съмненията, не се страхувай да покажеш своята уязвимост. Така прави истинският лидер!
Когато в твоята структура се появи партньор, ти ставаш лидер на структурата си. И ти знаеш къде да търсиш повече информация за това как да бъдеш лидер – в «Методологията за работата на партньора».