"Ce sont les marathoniens qui gagnent ici": l'histoire du partenaire de SOLARGROUP, Aleksandre Manjula

9 août 2021

Je suis né et j'ai grandi à Moscou. Après l'obtention de mon diplôme d'études secondaires, je suis entré à l'université. Et après avoir obtenu mon diplôme de l'université, j'ai obtenu un emploi de photographe-designer avec un salaire moyen pour la Russie de 40 000 roubles. Je me suis vite rendu compte qu'il n'y avait pas de perspectives d'emploi et j'ai commencé à chercher d'autres opportunités de revenus qui m'aideraient à réaliser mes objectifs : acheter une voiture, un appartement, commencer à voyager dans le monde.

J'ai appris à propos du financement participatif, bien qu'il ne s'appellait même pas ainsi à l'époque, et des projets à grande échelle réalisés avec son aide. Dans l'un des projets j'ai vu le potentiel comme celui d'Apple quand cette entreprise venait de naître. J'ai réalisé que c'était une chance de rejoindre ce qui était très prometteur pour l'avenir. J'ai estimé combien j'avais besoin d'investir pour acheter un pack d'investissement à l'étape initiale, de sorte qu'à l'avenir, les dividendes de ces parts me permettent de vivre comme je le souhaitais. Et j'ai réalisé que mon salaire ne suffirait pas. J'ai donc commencé à travailler dans le projet avec le programme de partenariat.

Au début, j'ai parlé du projet à des amis, mais c'était très énergivore pour moi, et le résultat était trop lent, je voulais plus et plus vite. J'ai donc commencé à investir mon temps et mes efforts dans l'apprentissage du marketing Internet, j'ai créé mon site Web, j'ai mis en place des publicités. Cette stratégie a donné son résultat: j'ai créé une grande structure de partenariat.

En 2017, sur Internet, j'ai appris le projet des "Moteurs Duyunov". Après avoir étudié les détails du projet, rencontré l'équipe, j'ai commencé à travailler ici. Oui, je suis venu au projet des "Moteurs Duyunov" pas à partir de zéro, mais seulement ici, j'ai compris tout le sens du marketing de partenariat et ma structure a commencé à croître en profondeur. Dans le premier projet, j'avais la première ligne gonflée à 20 000. Mais je n'aimais pas que pour cela il faut ne pas arrêter de se démener. Chez SOLARGROUP, j'ai commencé à travailler en profondeur, à me mobiliser pour travailler avec les leaders de l'équipe. En conséquence, la première ligne a été réduite à 13 000 partenaires. Mais maintenant, j'ai dans mon équipe environ 100 000 partenaires au total, la profondeur de la structure est de plus de 30 niveaux, mon revenu a augmenté plusieurs fois, j'ai réalisé mes objectifs.

Qu'est-ce qui m'a motivé à démarrer et à ne pas abandonner l'affaire?

Tout d'abord, l'idée et la personnalité qui est derrière. L'idée d'être impliqué dans une si grande entreprise, une innovation qui vise à améliorer la vie et l'écologie et qui a un potentiel énorme, est très motivante. Si cela avait été quelque chose de contraire à l'éthique, par exemple, une usine de tabac, je ne l'aurais pas fait. Au départ, l'idée est importante pour moi.
La deuxième motivation est l'argent. Un produit ou un service innovant qui est en demande et qui n'est pas encore présenté sur le marché a des chances de croissance explosive. Les investisseurs qui y ont cru à l'étape initiale augmenteront leur capital. Je suis confiant dans le produit et je serai en mesure d'assurer à moi-même et à mes descendants une indépendance financière lorsque l'entreprise aura du succès.

Et le troisième point est un programme de partenariat, grâce auquel vous pouvez gagner dès maintenant. J'ai fait mon choix en faveur du travail à distance et de l'horaire libre. 15% de récompense de première ligne est très généreux. Les possibilités illimitées de croissance et de développement de votre équipe et de vos revenus ne sont pas du tout la même chose que passer votre temps à travailler et à attendre votre salaire à la fin du mois.

Maintenant, pour travailler dans le projet des "Moteurs Duyunov", il me faut régulièrement 3 heures par jour et, en plus, tout le temps libre d'autres destinations (par exemple, les marchés boursiers). C'est assez pour lire les nouvelles, les partager et écrire à 10 nouvelles personnes sur les réseaux sociaux.

Ce que j'ai compris pour moi-même: le premier résultat dans une entreprise de partenariat ne vient pas le lendemain. J'ai eu mes premiers bonus de partenariat 3 mois après le début. Ici, les sprinters brûlent rapidement et les marathoniens gagnent: les gens qui ont de la patience et un système d'action. Et ceux qui croient vraiment en l'idée.