Đối thoại với đối tác quốc gia | Trịnh Văn Long

Đối thoại với đối tác quốc gia | Trịnh Văn Long

ChÚng ta tiếp tục chuyên mục "Đối thoại với đối tác quốc gia". Các đại diện quốc gia của SOLARGROUP là những cá nhân xuất sắc đại diện cho công ty của chÚng tôi ở các quốc gia khác nhau trên thế giới. Đặc biệt đối với những người tham gia dự án, họ chia sẻ câu chuyện về con đường của họ, kể về bí quyết thành công và mở ra những hiểu biết sâu rộng về triển vọng phát triển của SOLARGROUP tại các quốc gia khác nhau.

Người hùng của bài viết hôm nay là Trịnh Văn Long, đối tác quốc gia của SOLARGROUP tại Việt Nam.

Hãy kể cho chÚng tôi nghe về bản thân đi anh Trịnh Văn Long

Tôi sinh ngày 11 tháng 9 năm 1991 tại Việt Nam và hiện đang sống ở Hà Nội. Tôi bắt đầu quan tâm đến thị trường tài chính và đầu tư từ năm 2016. Trong thời gian này, tôi đã tham gia vào một số dự án tài chính, nhưng không hài lòng với kết quả: hầu hết chÚng biến mất trong một thời gian ngắn.

Hãy cho chÚng tôi biết về con đường đến với SOLARGROUP của anh.

Cuối năm 2018, tôi xem qua một số thông tin về SOLARGROUP. Vào thời điểm đÓ, tôi đã cÓ một số kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư. Sau khi phân tích dự án, tôi quyết định đầu tư. Tôi cũng quan tâm đến các điều khoản của chương trình đối tác, vì vậy ngay lập tức tôi bắt đầu phát triển hệ thống cấu trÚc của riêng mình, hiện cÓ hơn 8.388 người.

Làm thế nào anh cÓ thể xác định được một dự án đầu tư thành công?

Bắt đầu bằng cách xác định các tiêu chí quan trọng để đánh giá một công ty. Đối với bản thân, tôi định nghĩa như sau: Ai là người đứng đầu dự án? Sản phẩm như thế nào? Nền tảng pháp lý của dự án là gì?
Việc đáp ứng các tiêu chí này làm giảm yếu tố rủi ro và tăng cơ hội đưa ra quyết định đÚng đắn của tôi. Đánh giá không chính xác cÓ thể dẫn đến những hậu quả không hay, vì vậy giai đoạn này rất quan trọng để đảm bảo thành công lâu dài.

Anh sử dụng những công cụ nào để phát triển mạng lưới đối tác của mình?

Tôi tổ chức các cuộc họp trực tiếp hoặc sử dụng Internet để làm việc với các đối tác. Tôi quan tâm đến hai nhÓm người:
- khách hàng thích đầu tư. Trong trường hợp này, tôi giÚp họ đầu tư cÓ lãi vào dự án "Động cơ của Duyunov".
- khách hàng muốn tăng thu nhập. Tôi thường xuyên chia sẻ thông tin với nhÓm này và giÚp họ phát triển mạng lưới đối tác.

Để đảm bảo sự phát triển cho cấu trÚc của mình, tôi tập trung hỗ trợ 10 đến 20 đối tác đang quan tâm đến dự án hơn là cố gắng thuyết phục 100 người ngẫu nhiên tham gia dự án.

Bạn cÓ muốn tìm hiểu cách phát triển mạng lưới bằng thuật toán của tôi không? Hãy làm theo các bước đơn giản sau:
Bước 1. Tham khảo ý kiến khách hàng, giải thích mô hình kinh doanh và mục tiêu của dự án.
Bước 2. Cung cấp tài liệu dự án.
Bước 3. Giải quyết vấn đề của khách hàng sau khi nghiên cứu tài liệu.
Bước 4. Hướng dẫn chi tiết cách đăng ký và đầu tư.
Bước 5. Gửi bản tin dự án cho khách hàng trong nhÓm.
Bước 6: Khuyến khích khách hàng phát triển các đối tác của họ bằng cách áp dụng 5 bước nêu trên.

Điều gì khiến dự án trở nên thÚ vị với các nhà đầu tư? Triển vọng phát triển dự án ở nước anh là gì?

Tất nhiên, bất kỳ nhà đầu tư nào cũng quan tâm đến tiềm năng sinh lời từ việc triển khai thành công dự án. Bên cạnh đÓ, người Việt Nam đầu tư rất nhiều nên những sáng tạo cÓ chất lượng cao và hữu ích cho xã hội, trong đÓ cÓ các dự án SOLARGROUP, là điều hấp dẫn đối với rất nhiều người ở nước chÚng tôi.

KhÓ khăn chính mà anh gặp phải trong lĩnh vực kinh doanh này là gì? Anh đã giải quyết nÓ như thế nào?

Những khÓ khăn chính là:
- Nắm vững nền tảng đầu tư SOLARGROUP của nhà đầu tư. Tôi phải giÚp họ trong nhiệm vụ này.
- Giải thích những rủi ro và cơ hội khi đầu tư vào dự án mạo hiểm "Động cơ của Duyunov".

Không cÓ khÓ khăn nào cÓ thể ngăn cản một người đến với kinh doanh. Vì vậy, tôi mong muốn tất cả những người mới bắt đầu bước vào dự án của chÚng tôi đều cÓ sự kiên trì và chăm chỉ.