Što nas ojačava?

Friedrich Nietzsche je rekao: ono što me ne ubije čini me jačim. Ovaj je citat mnogima postao omiljen. Jer zvuči romantično, izvučeno iz konteksta i nije sasvim točno protumačeno. Nietzsche je imao na umu isključivo i samo Nadčovjeka - fazu evolucije koju je izumio i koja je trebala slijediti fazu "Homo sapiens". Autor citata nijednog običnog čovjeka nije obdario supermoćima i nikada nije tvrdio da stalna teška iskušenja nekoga od nas mogu učiniti jačim.
Moderna znanost to potvrđuje. I svaki trenutni trend koji se temelji na znanstvenim podacima (npr. Body Positivity) lako će pobiti tezu "borba jača snagu". Stalna borba i napetost resursa povezana s njom ne jačaju osobu, već je iscrpljuju.

A što će ojačati, ako ne borba? Pogledajmo neke statistike. Popularizacija satova financijske pismenosti dala je rezultate, a do 2021. godine na burzu je ušlo 15 milijuna Rusa. 15 milijuna početnika koji nisu iskusili niti jednu krizu. Što neki od njih sada rade? Odlaze. Predaju se. Paničare, frustrirani su. Stručnjaci im govore: odlazi. Prodaj svoju aktivu, burza nije za tebe. Ona je za one koji mogu čekati. Za one koji donose zaključke, pronalazi svoje pogreške, redefiniraju svoje ciljeve i preispituju svoju strategiju. Takva osoba će preživjeti krizu – i više se neće bojati. Kao što povijest pokazuje, svaka kriza ima tendenciju da se završi, ekonomija ne propada a poslovanje se nastavlja razvijati. Paradoksalno, postoje trenuci kada je najbolja strategija ne činiti ništa. Razdoblja aktivnog djelovanja i razdoblja neaktivnosti trebaju se izmjenjivati, fokusirajući se na trenutnu situaciju, i potrebno je znati čekati, posebice kada se sudjeluje u nekoliko ulagačkih projekata.

Na primjer, za ulagače SOLARGROUP-a razdoblje relativnog zatišja, naprotiv, završava, počinje razdoblje aktivnog djelovanja, povezano s rastućom potražnjom za projektom, te ga je preporučljivo ne propustiti. Tvrtka neprestano razvija i implementira nove alate koji omogućuju da se tempo realizacije projekta u trenutnim uvjetima ne usporava, a ulagačima, kako novima tako i onima koji su dugo u projektu, pogodnosti održavaju i povećavaju.

Svatko od nas ima vanjske i unutarnje resurse. Većina ljudi se usredotočuje na vanjsko: svoju imovinu, posao, biznis, status itd. Na primjer, osoba je prvi put uložila i doživjela stres: boji se da je pogriješila, da će biti prevarena i čeka baš to. I pri prvim poteškoćama odustaje i paničari, njeni unutarnji resursi iscrpljuju se stresom. Možda i ne zna da vanjski resursi izravno ovise o unutarnjim resursima. I ta osoba krizu ne doživljava kao fazu koja je može nečemu naučiti i dovesti na novu razinu, nego kao kolaps, kao potvrdu svojih strahova.

Nije slučajno da smo upravo sada počeli razgovarati o tome kako odgovoriti na kritike, kako steći korisne poslovne navike i ostati produktivan. To je ono što će svima omogućiti da ojačaju svoje unutarnje resurse - i dati snagu da se bore za vanjske. Strategija "ne radi ništa" o kojoj govore stručnjaci ne znači ležanje na kauču i razmišljanje gledajući u strop. To uvijek znači aktivno "nedjelovanje": ono što možete učiniti za sebe (da ojačate svoje unutarnje resurse) dok "ne radite ništa" ovisi o tome hoćete li moći steći i ojačati vanjske resurse kada dobijete snagu za djelovanje.

Dakle, odgovor na pitanje "što nas ojačava" bit će otprilike ovakav: ojačavamo sami sebe i ojačava nas diversifikacija. Diversifikacija je strategija usmjerena na dugoročni rezultat, u kojoj ulagač uči preraspodijeliti svoje resurse i čekati. Odnosno, djelovati i ne djelovati u korist sebe.