Kaj nas naredi močnejše?

Kaj nas naredi močnejše?

Friedrich Nietzsche je rekel: Kar me ne ubije, me naredi močnejšega. Ta citat je postal priljubljen med mnogimi ljudmi. Ker zveni romantično, je vzet iz konteksta in napačno razložen. Nietzsche je imel v mislih izključno in samo Nadčloveka - evolucijsko stopnjo, ki si jo je izmislil, ki bo menda sledila stopnici "razumnega človeka". Avtor citata nobenemu navadnemu človeku ni pripisal supermoči in nikoli ni trdil, da lahko nenehne težke preizkušnje enega od nas naredijo močnejšega.
Sodobna znanost to potrjuje. Vsak trenutni trend, ki temelji na znanstvenih podatkih (na primer, pozitivnost telesa), bo zlahka ovrgel tezo "borba krepi moč". Nenehni boj in napetost z njo povezanih virov človeka ne krepita, ampak ga izčrpavata.

Kaj ga bo okrepilo, če ne borba? Poglejmo si nekaj statistike. Popularizacija pouka finančne pismenosti je prinesla rezultate in do leta 2021 je na borzo vstopilo 15 milijonov Rusov. 15 milijonov novincev, ki niso preživeli niti ene krize. Kaj zdaj nekateri od njih počnejo? Odhajajo. Se predajo. Paničarijo, so razočarani. Od strokovnjakov poslušajo: pustite. Prodajte svoje premoženje, borza ni za vas. To je za tiste, ki lahko čakajo. Za tistega, ki sklepa, najde svoje napake, redefinira svoj cilj in prestrukturira svojo strategijo. Tak človek bo preživel krizo – in ne bo se več bal. Kot kaže zgodovina, se vsaka kriza nagiba h koncu, vendar gospodarstvo ne propade, poslovanje pa se še naprej razvija. Paradoksalno, obstajajo časi, ko je najboljša strategija ne narediti ničesar. Obdobja aktivnosti in obdobja nedejavnosti je treba menjavati, osredotočati se na trenutno stanje in imeti možnost čakanja, še posebej pri sodelovanju v več investicijskih projektih.

Na primer, za vlagatelje SOLARGROUP se obdobje relativnega miru, nasprotno, konča, začne se obdobje aktivnih dejanj, povezanih z naraščajočim povpraševanjem po projektu, ki ga je priporočljivo ne zamuditi. Ker podjetje nenehno razvija in uvaja nova orodja, ki omogočajo, da se v trenutnih razmerah ne upočasni hitrost izvajanja projekta, in investitorjem, tako novim kot tistim, ki so v projektu že dolgo, ohranjajo in povečujejo koristi .

Vsak od nas ima zunanje in notranje vire. Večina ljudi se osredotoča na zunanjost: svoje premoženje, službo, posel, status itd. Človek je na primer prvič investiral in padel pod stres: boji se, da je naredil napako, da bo prevaran, in čaka na to. In ob prvih težavah obupa in se ustraši, njegove notranje vire izčrpa stres. Morda niti ne ve, da so zunanji viri neposredno odvisni od njegovih notranjih virov. Krize ne dojema kot faze, ki ga lahko nečesa nauči in pripelje na novo raven, ampak kot propad, kot potrditev njegovih strahov.

Ni naključje, da smo se prav zdaj začeli pogovarjati o tem, kako se odzvati na kritiko, kako pridobiti koristne poslovne navade in ostati produktiven. To je tisto, kar bo vsakemu omogočilo, da okrepi svoje notranje vire - in mu da moč za tekmovanje za zunanje. Strategija "ne naredi ničesar", o kateri govorijo strokovnjaki, ne pomeni ležanja na kavču in gledanja v strop. Vedno pomeni aktivno nedelovanje: kaj lahko storite zase (za krepitev svojih notranjih virov), medtem ko ste "neaktivni", je odvisno od tega, ali boste lahko pridobili in okrepili zunanje vire, ko boste pridobili moč za delovanje.

Torej bo odgovor na vprašanje "kaj nas naredi močnejše" nekako tak: mi sami in diverzifikacija nas naredita močnejše. Diverzifikacija je strategija, ki je usmerjena k dolgoročnemu rezultatu, pri kateri se vlagatelj nauči prerazporediti svoje vire in čakati. Se pravi, da deluje in ne deluje sebi v korist.